习总书记对领导干部提出“忠诚、干净、担当”要求，对国有企业领导人员提出“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求。面对从严治党新要求、经济发展新常态、国企改革新局面，国有企业领导人员要进一步认真学习领会习总书记系列重要讲话精神，带头崇尚实干、狠抓落实，深入调研、精准发力，推动企业转型升级、创新发展。
一、进一步加强理论学习，以担当诠释忠诚。对党忠诚是灵魂，没有对党的绝对忠诚，党员干部就会丢了“魂”，工作就会失了“向”。习近平总书记多次深刻指出，领导干部不担当，就是对党不忠诚。对领导干部来说，责任无处不在、担当义不容辞。一是忠诚党的事业，体现担当作为的胸怀。国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。当前，正处在协调推进“四个全面”战略布局的关键时期，改革进入深水区，发展进入新常态。线上博彩平台排名集团也正处于整体上市后转型发展的调整期、攻坚期。面对复杂的宏观环境和发展形势，要始终牢记自己第一职责是为党工作，把爱党、忧党、兴党、护党落实到企业经营管理全过程。要勇于担当起党赋予的责任，增强忧患意识，紧盯发展目标，无私奉献，开拓创新。二是提升综合素养，强化担当作为的能力。敢于担当、勇于负责，既是国企干部必备的素质，也是企业管理者品格、境界、能力的体现。要进一步提升用治国理政新理念新思想新战略武装头脑和指导实践能力，加强国企改革和新常态下宏观经济形势的学习研究，特别是围绕集团整体上市后的供应链运营平台和资本运作平台的打造，冷链物流、医疗健康等重点产业板块的培育，深入研究传统型外贸企业推进供给侧结构性改革、适应新技术革命和商业模式变革等课题，不断提升现代企业经营管理水平。三是积极创新实践，坚强担当作为的底气。深化国企改革是一项重大课题，集团的改革转型面临很多艰巨复杂的任务。一方面，要勇于创新实践，积极构建思想、制度、技术创新的体系。另一方面，要按照习总书记提出的“三个区分开来”要求，对企业领导人员既从严管理、又关心爱护，建立完善容错机制，合理划定容错界限，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。鼓励撸起袖子加油干，树立起正向激励的鲜明导向，保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部，在集团上下营造风清气正的发展环境和风声水起的创新环境。
二、进一步加强党性修养，以作为彰显价值。国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。要珍惜使命、不负重托，做到在难题面前敢于开拓，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢担责任。一是定好“风向标”，激励敢作为。时刻以舍我其谁的魄力、争创一流的标准，竭心尽力推动从严治党、国企改革、转型升级、创新发展等各项工作。始终强化发展意识、提升发展能力，克服小富即安、小进即满思想；强化勇于担当、奋力作为精神，克服被动应付、消极畏难情绪；强化标杆意识、对标优秀企业，加快工作节奏、提升工作效率，在全集团推动形成想作为、敢作为、善作为的良好风尚。二是用好“信号灯”，整治不作为。国有资产来之不易，企业发展历程艰辛，凝聚着全体干部职工的智慧、心血和汗水。要牢固树立无功便是过、平庸也是错的观念，不当“甩手掌柜”，不碌碌无为守摊子，以饱满的精神状态和只争朝夕的干事热情攻坚克难、推动发展，不断做强做优做大企业，实现国有资产保值增值。对“不作为”者及时亮黄灯、红灯，加强党性教育，切实解决其思想上“贫血”、精神上“缺钙”、行动上“乏力”的症状。三是抓好“铁戒尺”，杜绝乱作为。不忘初心，不失本色，常怀“如履薄冰、如临深渊”之感，时时自我警醒，事事自我鞭策，做党性最强的干部。要以“吾日三省吾身”的精神，从严要求自己，不断强化自我约束，始终坚持公道正派，坚守清正廉洁。深刻把握集团作为国有企业和上市公司双重属性，把来自组织、同事、职工群众、监管机构、投资者、社会公众等各方面的监督，看作是对集团、对自己的爱护和帮助，养成自觉接受监督的习惯，虚心听取各方面意见建议，经常对照检查并及时加以改进。
三、进一步加强作风建设，以纪律保障发展。落实加强党的领导与建立现代企业制度“两个一以贯之”要求，将国企“姓党”贯穿线上博彩平台排名集团改革发展始终，以永远在路上的定力和决心，做到忠诚党的事业，规范企业治理，建设廉洁国企。一是发挥党委领导核心作用。把坚持党的领导、加强党的建设，作为集团发展的“根”和“魂”。深刻体会党的政治纪律、政治规矩的极端重要性，始终坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，确保党的理论和路线方针政策在集团得到贯彻执行。突出把方向、管大局、保落实，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，在建立现代企业制度过程中切实加强和改善党的领导，争创党建强、发展强优良国企。二是不断健全现代企业制度。自觉坚持民主集中制和“三重一大”决策机制，规范党委会、董事会、经理层决策重大问题的相关程序，进一步规范公司法人治理结构。紧紧围绕集团战略目标，突出解决集团管控和企业管理的核心痛点难点问题，强化风控意识，落实防控措施，控制经营风险。坚持守法经营、合规操作，完善规章制度，实行重大业务日常排查和跟踪督导，对决策程序、管控流程进行专项调查，实行责任追究。深化企业民主管理，发挥好职代会在企业民主管理中的作用。三是落实责任打造廉洁国企。国有企业的兴衰，取决于领导班子，关键是企业的“一把手”。企业党组织书记要将党风廉政建设和反腐败工作责任牢牢抓在手上、扛在肩上，切实承担起第一责任人职责，引导班子成员认真履行“一岗双责”，支持纪委聚焦主责主业强化监督执纪问责，推动“两个责任”向基层延伸。企业班子成员和党员干部要进一步树立正确的利益观、荣辱观、道德观，自觉遵守党风廉政建设的各项规定和企业各项规章制度，不断自重、自警、自省、自励。企业领导人员要始终保持清正廉洁，增强拒腐防变能力，既当好企业发展的引路人，又做好党风廉政建设的示范者。