9月10日下午，集团在26楼会议室举办中青年干部管理能力提升项目结业典礼。集团党委副书记孙苹出席结业典礼并讲话。
本次中青年干部管理能力提升项目历时15个月，共有35名中青年干部参加了培训。集团党委高度重视，人力资源部结合中青年干部的特点和新形势下集团高质量发展的内在要求，认真组织实施培训项目。采用先测评，再培养的方式，摸清干部薄弱点，提高培训的针对性；通过项目化运营模式，增强培训的系统性和科学性；培训课程涉及战略管理、团队管理、变革管理、创新思维等，将理论与实践有机结合，体现了管理人才培养的前瞻性；培训方式包括专题讲座、案例教学、行动学习等，较好地调动了大家学习的积极性和主动性。这不仅是集团首次引入科学测评工具为学习活动进行指南，也是集团首次以项目方式系统地推进干部培养，是集团在中青年干部培养上的一次有益尝试，对于优化集团干部队伍培养体系具有十分重要的意义。
结业典礼由集团人力资源部总经理朱浩主持，集团人力资源部副总经理孙慧敏首先从项目成果、过程回顾、效果评估三个方面向大家简要介绍了整个项目历程,同时也对全体学员在此次培训项目中给予的支持表示感谢。
学员代表林凡、施文伟、丁如鹏分别向大家分享了培训收获以及学以致用的心得。其他学员也纷纷发言，畅谈体会。“只要投入其中，就无法保持佛系”、“既要做正确的事，也要正确地做事”、“要在统一的管理逻辑下对话”……交流过程中，大家“金句”频出，时常会心一笑，掌声不断。
最后，集团党委副书记孙苹对全体学员表示祝贺，同时也对大家提出了四点要求：一、要坚持学习，努力提升综合素质。通过不断学习，加强政治素质、专业素质，并在思考和实践上下功夫。二、要转变观念，不断增强大局意识。中青年干部是集团转型发展的中坚力量，要积极参与集团即将实施的干部交流任职制度和“上派下挂”工作，做有追求、有理想、有格局的管理干部。三、要立足本职，大力培养务实作风。始终坚持求真务实、实事求是，立足本职岗位，脚踏实地，正确地做事，做正确的事。同时，有责任有义务提醒有问题的部门及时规避风险。四、要勇于担当，始终保持昂扬斗志。中青年管理干部，要强化使命担当，狠抓推进落实，为推动集团整体工作做出应有的贡献。