中鼎公司化工部成立于2011年11月，部门经理徐非同志是公司引进的专业型人才，伴随着公司的快速发展，化工部也在不断成长，部门人员从成立之初的2人发展到今天的21人，部门业务基本形成了以化工产品为龙头，棉花及其制品业务快速发展，油脂化工品业务蓄势待发的发展格局，业务所涉及的进口、出口、转口，内贸、外贸，代理、自营均得以协调快速发展。2013年，化工部规模效益双丰收，团队中的年轻人也迅速成长。
一、业务开展
2013年度化工部重点巩固发展和国际大型石化企业的长期合作，积极拓展上下游产业链，丰富产品结构，同时将代理业务由简单的“卖额度”和“垫资”转变为给代理客户提供专业服务；业务操作中尽量高效使用公司资金和额度内的各种资源，加快资金、额度及货物周转，提高业务绩效，尽可能多的创造现金流，并且在货物周转方面，尽可能加快货物周转。同时，积极开拓出口市场，从2013年7月份开始稳定出口各类化工品，截止2013年底共计出口美金850万，预计2014年出口将有大幅提升。
二、风险防范
由于国内外经济环境不景气，各种风险层出不穷。化工部在经营中注重风险管控，力争做到防患于未然。主要防范经营中存在的六方面风险：客户风险、价格风险、货权风险、物流风险、政策风险以及货物本身风险。
三、规范化管理
责任到人。化工部规定不论发货、开票还是合同签约、开证，每个经手人员必须了解业务全过程，人人都是业务员，人人都是风控员，相互配合监督；在每单业务操作前的预算和结束后的决算环节，做单个合同绩效考评；统一使用范本合同，在交易过程中针对原则问题不让步。
四、团队建设
千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用；合作弥补不足，携手创造奇迹。化工部年轻员工较多，为提高部门员工业务素养，加速新进员工成长，部门开展国际金融及贸易、保险实务、法律实务和财务知识专题培训，为新员工创造机会接触客户，接触各种不同类型业务的实际操作，参加相关行业会议等。目前，新员工现已深度独立介入产品经营，员工工作热情高涨且已具备独立业务操作能力。年轻员工群体已成为化工部的一支生力军并将成为今后发展的中坚力量。
化工部作为中鼎公司年轻的业务部门之一，将一如既往地发扬艰苦奋斗、奋发有为的作风，以更加饱满的激情，攻坚克难，奋勇向前！