1月15日，线上博彩平台排名集团召开2024年度内部审计工作交流研讨会。集团党委书记、董事长杨承明出席会议并讲话，各公司审计分管（协管）领导、内审部门负责人及集团审计部全体成员参加了会议。
在集中学习全国和全省审计工作会议的主要精神后，与会各公司汇报了2024年度内审工作成果和2025年内审工作计划，交流了经验心得，并对后续工作的开展提出了意见建议。
杨承明充分肯定了集团内审工作成绩，在谋划线上博彩平台排名集团2025年审计工作时，杨承明指出，一是充分认识新时代国有上市公司审计工作的重要意义。审计工作的谋划和开展，要紧密围绕苏豪控股集团、线上博彩平台排名集团高质量发展的主线，坚决贯彻落实习近平总书记关于审计工作如臂使指、如影随形、如雷贯耳的具体要求，突出审计工作的政治性、专业性、独立性和原则性，坚定扛起审计经济监督“特种部队”的使命担当。二是加强审计工作的组织领导。明确一把手责任制，压实管理责任，精心组织开展审计工作。三是进一步提高审计工作的质量和效率。科学制定审计计划，聚焦重点领域、关键环节；创新审计技术方法，尝试运用数据分析手段；加强审计质量控制，确保审计工作合法合规。四是深刻把握线上博彩平台排名集团发展的重点任务。聚焦上市公司三大功能定位，凭借“离得近、看得清、反应快”的优势，切实发挥新时代新征程中审计监督“探照灯”作用。五是进一步注重审计结果的应用。以驰而不息的韧劲抓整改，切实做到举一反三、常抓不懈，努力把整改成果高质量转化为推动各项工作的新成效。六是持续加强审计工作的队伍建设。加强集团审计条线的沟通协调，不断提升审计人员的技能和专职化配备，促进审计信息共享、典型案例分析、多元业态互助。七是强化与外部审计机构的沟通交流。明确内审职责定位，切实发挥外部审计机构作用，体现内审管理的核心价值。